在哈尔滨冰雪大世界近120万平方米的冰雕玉砌园区内，来自南京的游客举着手机与高达40余米的“冰雪之冠”合影；不远处的冰滑梯旁，孩子们正排队等候；非遗代表性传承人现场用冰雪雕琢传统纹样……这片冰雪筑就的童话世界，正是中国冰雪经济升温的生动切片。
《中国冰雪产业发展研究报告（2025）》显示，2025年中国冰雪产业规模预计首次突破万亿元大关，达到10053亿元。
近年来，随着“带动三亿人参与冰雪运动”成果的不断巩固和扩大，冰雪产业已从政策引导的起步阶段，迈入规模扩张、结构优化的高质量发展新阶段。
元旦假期即将到来，“冰雪游”热度持续提升。哈尔滨、长春等地不断吸引南方游客北上赏雪玩冰。但同时，同质化等问题制约着相关产业的提质升级，只有破解这些痛点，才能让“冰雪世界”垒得更高、持续更久。
“冷资源”升温
2025年冬至，《证券日报》记者来到吉林北大湖滑雪场。来自上海的韩女士告诉记者，她本打算去北海道度假，但最终还是决定来到北大湖。近年来，位于“世界冰雪黄金纬度带”的崇礼、哈尔滨、长春等地的滑雪场，在性价比、交通便利性与服务体验上的优势正被越来越多游客看见。
临近傍晚，吉林北大湖滑雪度假区的售票大厅里暖意融融，排队换雪具、雪服的游客摩肩接踵，工作人员忙着帮游客调试雪鞋、固定雪板。
“这儿的雪质特别好，粉雪蓬松柔软。”游客宋先生告诉《证券日报》记者，这是他首次体验夜滑，度假区完善的照明和安全保障让他印象深刻，而且滑完雪还能就近泡温泉。
去哪儿旅行数据显示，2025—2026雪季，吉林北大湖、新疆可可托海、河北崇礼万龙等多家滑雪场提前开门迎客，多地滑雪场所在地区酒店预订量环比增长五成到七成。
“2025—2026雪季我们酒店的客流和预订情况非常理想。”吉林北大湖假日酒店工作人员告诉《证券日报》记者，“前来咨询和入住的客人持续增加。”
“2024—2025雪季，我们度假区的滑雪人次首次突破百万，2025—2026新雪季预售活动的预售额也超过1亿元。”北大湖滑雪度假区营销总监闫帅对《证券日报》记者如是说。
配套服务的精细化成为滑雪场提升竞争力的关键。记者在长春龙嘉机场看到，今年增设的“龙嘉机场至北大湖滑雪场”公交直通车停靠在机场大厅出口第一通道，车厢内专设雪板放置区，方便旅客就近乘车与安置雪具。不少滑雪场还在着力降低参与门槛，推出“小白滑雪套票”，吸引更多新手“入圈”。
随着规模扩大，冰雪经济也开始“南下”。南方地区以科技破局，室内滑雪场发展迅速。
9月份，全球最大室内滑雪中心——深圳前海·华发冰雪世界启动试营业。一位带着全家出行的游客对《证券日报》记者表示：“我们从香港西九龙站过来，通关后不到一小时就能站上雪道，在零下6℃的深圳滑真雪的体验十分独特。”
“滑雪不只是体育运动，更是社交方式和体验场景，很多年轻人抱着‘解锁新体验’的心态来尝试。”万龙滑雪场王教练对《证券日报》记者表示。
“冰雪+”构建全产业链生态
大众参与的热情不仅直接拉动了消费，更串联起一条覆盖装备制造、赛事运营、培训服务、文旅融合的完整产业链，上下游共振效应正在释放巨大潜能。
游客不再满足于简单观光，转而追求“冰雪+度假”“冰雪+文化”“冰雪+社交”等复合体验，滑雪场正转向集运动、度假、文化、社交于一体的综合性生活方式空间。
以北大湖滑雪度假区为例，闫帅对记者表示：“根据游客反馈，度假区新增了娱雪公园与地形公园，并引入年货大集、非遗展示等文娱活动，度假区的餐饮、运动装备、康养等配套商业体总数增至50家，兼顾专业滑雪与大众休闲需求。”
一位来自北京的滑雪爱好者向记者表示，白天滑雪，晚上参加雪地派对，还能观看音乐会，这种“滑雪+”的多元化模式，让旅程体验越来越好。
除项目更新外，围绕滑雪场的服务链也在持续升级，从交通接驳、雪具租赁到特色住宿、温泉疗愈，再到主题旅游线路，一站式服务让游客享受“滑一天、玩三天”的沉浸式体验。国内各大雪场纷纷推出手机小程序一站式服务，部分雪场还有“零提重”服务，让游客无需自行搬运雪具。
“冰雪游”的蓬勃发展，直接带动了上游冰雪装备制造业的增长。在哈尔滨冰雪运动装备制造产业园内，乾卯雪龙体育用品有限公司的生产线正开足马力运转，工人娴熟地操作着设备，一箱箱滑雪固定器与滑雪鞋经多道工序后整装待发，即将奔赴全国各大雪场。
“今年订单量已达往年同期的三倍，我们的产品覆盖全国80%的滑雪场。”该公司负责人对《证券日报》记者表示，“我们受国家体育总局冬运中心委托研发出专业竞技滑雪板，这款滑雪板重量更轻、韧性更强，价格仅为进口产品的一半。”
旅游酒店行业高级经济师赵焕焱向《证券日报》记者表示，冰雪经济正在摆脱“高端、小众、地域化”的标签，通过产业链各环节的共振与融合，逐渐转变为大众化的健康生活方式，形成可持续的产业生态。
从“规模扩张”向“价值创造”转型
在冰雪产业规模持续增长的同时，一些问题随之显现。对此，行业各界正从产品创新、运营管理、技术攻关等多个维度，探索破局之道，实现冰雪经济高质量发展。
文化和旅游部全国公共文化发展中心乡村公共文化服务研究院学术委员周海涛对《证券日报》记者表示，消费者对产品差异化和体验品质提出了更高要求，而雪场的专业运营团队、安全标准、服务人才等“软实力”亟待提升。
国研新经济研究院创始院长朱克力对《证券日报》记者表示，当前国内超80%的滑雪场仍以“滑雪+观光”为核心业态。很多雪场都在堆雪人、造冰雕，这种同质化影响了游客的体验。
在此背景下，多地开发新的冰雪项目，发展“冰雪+”融合业态。如黑龙江的“冰雪+工业”之旅，将工业遗产、百年老厂文化与奇幻冰雕相结合；吉林打造“冰雪+温泉”“冰雪+雾凇”的特色线路；武汉、成都等地的室内雪场引入VR滑雪模拟器、机器人等，开发面向青少年的冰雪研学课程。
除同质化问题外，部分雪场的安全管理短板较为突出。记者走访发现，周末及节假日期间，热门雪场普遍存在“人满为患”的现象。“高峰时段雪道密度达到每百米15人以上，碰撞事故发生率较平日增长3倍，缆车排队时间最长超过1.5小时。”崇礼某滑雪场工作人员对《证券日报》记者说。
为了筑牢安全发展底线，多个雪场执行“预约制”，通过智能闸机、客流监测系统，实时管控入场人数。黑龙江、吉林等地雪场引入“智慧雪场”系统，游客可通过小程序查看雪道拥挤程度、预约教练、一键呼叫救援。
此外，在高端冰雪装备制造方面，哈尔滨冰雪运动装备制造产业园组建产学研联盟，联合哈尔滨工业大学、东北林业大学等高校，攻克造雪机节能技术、雪板材料轻量化等难题。
在周海涛看来，若想进一步扩大冰雪消费的市场空间，需要推动从“规模扩张”到“价值创造”的深度转型。
从松花江畔的晶莹冰雕到南海之滨的室内雪场，从崇礼的野雪赛道到车间里的国产装备，中国冰雪经济在“冷资源”的基底上，描绘着“热产业”的无限可能。
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